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泰山保卫战背后:俱乐部更名到底改变了什么?

新华社广州1月13日电 题:'泰山保卫战'背后:俱乐部更名到底改变了什么?

新华社记者王浩明、吴书光

2020岁尾,中国足协的一纸文件开启了职业足球俱乐部名称中性化的大年夜潮。足协在近日宣布看护布告称,跨越80%俱乐部陈诉的中性名称相符相关文件要求。而跟着足协设定的2月28日注册截止日'大年夜限'越来越近,俱乐部的更名问题正在被放置在聚光灯下。

近两天,广州恒大年夜更名完成工商立案,环抱山东鲁能更名的'泰山保卫战'一度登上热搜,上海上港拟更名'上海海港',北京国安和河南建业等老牌俱乐部的更名悬而未决……这都激发了广泛关注。

一场'泰山保卫战'折射了什么?俱乐部找个新名字到底难在哪?俱乐部更名究竟会对中国职业足球孕育发生如何的深远影响?值得覃思。

'泰山保卫战'始末

13日,山东鲁能俱乐部宣布看护布告称,经中国足协审核,'山东泰山足球俱乐部株式会社'相符《关于各级职业联赛推行俱乐部名称非企业化变化的看护》要求,批准应用,给这场一波三折的'泰山保卫战'画上句号。

此前,山东鲁能拟更名为'山东泰山'。11日,山东鲁能宣布看护布告称,因相关缘故原由,俱乐部首次提交的中性名更名未能经由过程中国足协审核。

据懂得,看护布告中提到的'相关缘故原由',即鲁能俱乐部新股东济南文旅持有'山东泰山康健科技有限公司'的股份,不相符中国足协对付各级联赛俱乐部名称非企业化的要求。

正当不少工资山东鲁能无法应用'泰山'的名字而认为遗憾时,一天之后峰回路转:'山东泰山康健科技有限公司'更名为'济南文旅体育成长有限公司',鲁能俱乐部随即再次陈诉,并得到足协经由过程。

'泰山'为何如斯稀缺?

足球界大年夜都认同,对付山东鲁能来说,'泰山'是更名的首选。

泰山被誉为'五岳独尊',是山东的紧张标志。鲁能全队常常以登泰山的形式表达勇攀高峰的决心。在其主场看台上,也有'信奉唯泰山'的条幅。

以'泰山'为名,对鲁能也是一种回归--1993年,山东泰山足球俱乐部成立,此后几回替换店主,'泰山'二字始终没有消掉,很多老球迷不停称球队为'泰山队'。

是以,保住'泰山'对山东足球和中国足球来说都是幸事。鲁能俱乐部新股东济南文旅的快速果断反映,也彰显了其格局与情怀。

然而,并非所有俱乐部的更名都像'泰山'一样得到认可。

此前河南建业拟更名为'洛阳龙门'激发争议,俱乐部抉择撤回从新陈诉;上海上港更名'上海海港'也被不少人吐槽'改了似乎跟没改一样'。

对付俱乐部来说,找到一个代表地域文化、彰显特色的名号彷佛并训斥事,但能被各界广泛认同却实在不易。分外是对一些老牌俱乐部来说,原本的名号险些已经刻在了俱乐部的骨子里,例如'国安''建业'等名称,蓝本是企业名,颠末光阴沉淀,早已变成俱乐部本身的文化符号。

面对这样的环境,主管机构一方面要掩护规则的统一和公道,另一方面又要斟酌文化的延续和球迷的情感,不免难免陷入两难。

这恰是'泰山'如斯稀缺的缘故原由之一。

俱乐部更名到底改变了什么?

俱乐部名称代表着一种文化上的认同,中国足球文化就孕育在这些名字中,而这些名字也为中国足球文化设定了'初始值'。

体育财产专家、温州大年夜学教授易剑东说,足协'用心良苦'盼望俱乐部名称能与地方文化更有机结合,并实现与体育内在精神实质的交融。此外,也盼望企业能创造性地把企业文化与体育文化相结合,以更'高档'的形式展示。

关键之道体育咨询公司开创人张庆觉得,俱乐部名称中性化历程中,要有适当的向导,给予足够光阴。

'给俱乐部必然光阴酝酿中性化名称,真正的'百年俱乐部'就不会因为投资方变更而名字变来变去,从而有时机在文化扶植上有更强的地域归属感,在建立城市咭片历程中就会发挥紧张的感化。'张庆说。

多位司法界人士觉得,俱乐部名称是一种无形资产。山东公孚状师事务所主任于加华觉得,俱乐部名字中性化之后,可以用球场冠名、胸前广告冠名,不过短光阴内来看,这种无形资产与投资人的品牌关联弱化后,投资人的积极性可能会受到影响。

上海市状师协会体育营业钻研委员会副主任、上海市锦天城状师事务所高档合股人郑建军说,从司法及商业角度斟酌,俱乐部名称属于职业足球俱乐部的无形资产。是以,'强制更名'或有扭曲市场之虞。

'更名后对股东的投资热心肯定会有所袭击。今朝大年夜多半投资人照样抱有谋利心态,中性名称直接挤压了谋利空间。'前鲁能俱乐部治理层徐兴君说。

专家觉得,受到疫情的影响,不少俱乐部的投资人面临较大年夜经营压力,为了保护投资者的积极性,赞助职业足球市场在穷冬中实现'软着陆',建议主管机构在审核更名时,在刚性的要求之外,适当留一些光阴和空间,给俱乐部一个'缓冲期'。

业内觉得,更名后短期内,俱乐部对现有股东营销代价会有所削弱。但经久来看,名称中性化之后的俱乐部'排他性'减弱,'包涵性'增强,更有利于多渠道立体开拓营销资本,重构经营模式势在必行。

张庆说,原本俱乐部的商业模式是'B2B',中性化之后'转移支付'很难维系,俱乐部将静下心来培养球迷组织、球迷文化,与球迷建立更慎密的联系。

'我们在体育文化产品提供上还有很大年夜空间,C真个破费土壤必要持续垦植,也有赖于同盟顶层设计,在移动互联网期间,还有很广阔的空间。'他说。

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