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如何评价懂球帝最近频繁推送与足球无关的新闻

文章滥觞:互联网指北

6月初,也便是欧洲五大年夜联赛还没有复赛的时刻,有人在知乎上提出了这样一个问题:若何评价懂球帝近来频繁推送与足球无关的新闻--这很快引起了许多球迷的共鸣。

人们主要的不雅点是,虽然创业者们经由过程运营策略办理流量下滑问题无可厚非,但归根结底这些策略的条件是'带给用户们更好的体验',以此来保持足够的流量和粘性,而懂球帝'刊载其他领域的新闻'显然并没有做到这一点--以致是相悖的,比如在数据板块内设置'乘风破浪的姐姐'板块,很轻易让用户'梦回微博热搜'。

以至于很多人引用懂球帝开屏slogan在问题下感叹:还记得儿时的梦吗?

不过从光阴线上来看,这并不是人们第一次对足球新媒体这个行业爆发集体焦炙,更范例的集体情绪发生在2016年记者节前,当时体坛周报闻名记者滨岩师长教师在微博上吐槽:

'今后应该将记者节改为小编节,传统的记者越来越趋近殒命。眼下最多的'记者'是自己搭台给打赏的人写字,或者随着给钱的主儿吐字发声,着末人们会发明他们根本不算是记者,是高档托钵人,这类记者的式微也会很快。美国大年夜选没有几个记者现场采录,丝绝不影响人们的涉猎,这要归功于小编们,小编节快乐!'

这段话比'乘风破浪的姐姐们'更能让许多球迷以及媒体同业的感同身受。

他们还记得17年前滨岩师长教师《足球周刊》表露贝克汉姆即将加盟皇马,比曼联官宣整整提前了3个月,是天下上最早宣布这个消息的足球媒体,也让许多人第一次意识到中国也拥有了犹如天空体育、法国队报这样的专业记者团队--对付尚停顿2002年天下杯周期的中国足球来说,那是何等风光。

他们也记得13年后,进入新媒体期间的中国足球媒体以另一种要领引爆了天下--2016年10月,懂球帝向全网推送了一则'举世独家',称'据前方第一手消息,切尔西主帅孔蒂将在北京光阴本日或者翌日正式下课'--这则独家新闻跟着孔蒂本人的亲身回应成为了天下足坛的一个笑谈,而在彼时的行业媒体语境里,懂球帝已经被称作海内最大年夜的足球媒体平台。

  (懂球帝开创人陈聪还经由过程评论弥补'独家新闻')

两两比较,形成了一个让人既难以吸收又难以解释的衰退:比拟16年前的纸媒期间,我们拥有的资本更富厚、技巧手段更先辈、人才贮备更多,能够随意马虎推动一款主打足球资讯、足球内容的产品估值上亿,但我们彷佛也好久没有出生新的《足球周刊》、《足球俱乐部》,好久没有从新看到'大年夜连金州不信托眼泪'这样足以形成影象点的优质内容。

问题,到底出在了哪儿呢?

作者 / 指北BB组 蒋凯西

编辑 / 丹尼尔

'通讯员模式'或许是造成这种诡异衰退的最直不雅缘故原由。

因为专业媒体职员的培养周期过长、从业天资审核标准的严苛、新闻内容采编资源过高,起步阶段的足球新媒体们险些无一例外选择经由过程聘请'通讯员',即'收集媒体等新闻出版单位聘用的非专职新闻事情职员'而非专业的记者来完成日常的内容添补。

以懂球帝为例。早期的懂球帝(包括2013年前的'爆棚网'时期)对'新闻通讯员'的事情量做出了异常详细的规定,即必要包管天天至少提交3篇、每个月可以苏息4天、单月请假不跨越2天,同时还根据事情量拟订了阶梯式的勉励规划,比如每月宣布新闻数量最多的'新闻通讯员',将分手得到得到总稿酬收入15%、10%和5%的收入奖金。

  (虎扑翻译团也是同样思路下的产物)

并且'新闻通讯员'的事情义务还可以简化为纯挚的'采编'。重新闻素材滥觞到行文布局到标题提炼再到着末的宣布,足球新媒体们平日会供给一套完备的教程,通讯员们每每经由过程数小时的培训即可上手投入事情。

  (教程可以细化到人名若何翻译) 

现在想想,这是一个异常具有实用主义精神的策略。在这种简略单纯版内容运营的设定下,单个通讯员的临盆力很轻易达到每月50-100篇阁下的标准。再按照早期5元/篇、长新闻1.5倍-3倍的定价来谋略,单个通讯员的人工资源基础都保持在500-1000元阁下。

同时与传统媒体的报道要领比拟,无需专门的外派记者进行跟踪报导,直接采纳国外同业现成内容进行翻译,一个熟手在行翻译一篇新闻只必要不到十分钟的光阴,赛后、转会窗等高时效性的新闻险些可以做到同步更新(比如援引天空体育、BBC的直播页)。

资源的压制、效率的提升,这对循序渐进于'采编流程'的传统足球媒体造成的冲击险些是空前的,社交收集期间最紧张的'留意力图夺'也在这个历程中悄然决出的胜负。 

况且那个时刻正处于社交收集刚开始遍及但又没有真正遍及的奥妙阶段。人们看获得个性化产品带来的全新体验,也还能充分感想熏染门户化产品的各种弊端,一场以'垂直产品'为主题的财产厘革正在蓄势待发--毫无疑问,从门户、大年夜论坛里走出来的足球新媒体,太得当承袭这种情绪--以至于早期的足球新媒体们,无一例外都带有突破旧势力垄断的热血情怀,比如在内部相互当呼为'战友'。

  (这些描述异常具有'创世纪'情怀)

  但这样的起步要领也定义了足球新媒体未来的成长轨迹。在完成特定阶段的历史任务后,'通讯员模式'开始成为足球新媒体的容器,赓续掣肘地懂球帝、直播吧、肆客们的生长

比如因为'通讯员模式'过于垂直于履行,并且详细的采编内容基础都是对已有内容的二次加工,足球新媒体们险些不会给予稿酬过高的定价(平日为5-10元/篇的计件定价、一篇外文专栏每千字的价格区间则在15元-30元/千字之间)。

再加上足球新媒体们每每采取'用数量换质量'的策略,在线时长、在线光阴都有相对严格的规定,导致'新闻通讯员'基础上成为了在校大年夜门生的一门兼职。

这让足球新媒体们很难搭建出相符媒体生长规律的'人才培养体系'

在以前,一个优质的体育记者/编辑,不仅必要黉舍教导式的专业常识,也必要'事情即培养'来完成对相关领域的足够察看与积累,为看法和表达打下足够的根基--2001年就当上《体坛周报》副总编的马德兴,一年有9个月的光阴在外埠采访;开首提到的滨岩师长教师险些常驻西班牙--从幕后到排版印刷,这必要以'年'为计量单位。

而在足球新媒体期间,需要环节的技巧性简化,加上社交收集对付传播效果的颠覆性解构--读者在碎片化涉猎情况下更关心内容和内容的若干,而不会关心内容是从哪里来、它的资源几何--通讯员得到'积极反馈'的难以变得越来越小,体育记者反而成了可有可无的存在。

劣币驱逐良币、驱逐要领又赓续在积极反馈中得到强化。抉择留在这个行业的'通讯员们',合营营造了中国足球媒体在新媒体期间的新'群体画像':

他们在兼职中学会了全部组织的运行机制,知道若何投合用户的喜爱,但对内容质量的评价标准也形成了一个与以前迥然不合的自力体系。

  (比拟于02年、06年的辉煌,俄罗斯天下杯的中国记者团队已经开始萎缩)

当然很难说足球新媒体们也没有看到问题所在,懂球帝早期栏目'一家之言'就曾经试图办理深度内容与流量内容之间的平衡,王涛的足球产品'骚客'早期也将深度专栏的翻译稿酬抬升到45元/千字的高价,以期换取更优质专业的内容。

但这些考试测验无法改变一个极富期间特性的行业现状:新媒体期间的到来切实着实大年夜大年夜富厚了人们的信息获取要领,也带来了伟大年夜的内容需求,但陡然增添的伟大年夜需求也意味着竞争的猛烈和有限的产品团队生长光阴--这让行业介入者们很难完备地走完需要的线性积累历程

2015年发生的大年夜巴事故可能是最有代表性的案例。2015年1月,懂球帝App上宣布了一篇标题为《要换车?米兰15万欧卖大年夜巴》的新闻,而这篇新闻很快蜕变为了懂球帝一次严重的舆论危急。

原由是文内描述的事故戳中了懂球帝里的经典老梗,即'米兰穷到骑自行车免签球员',以至于评论区很快被奚弄刷屏,成为当日最热文章--但米兰球迷在探求新闻源时,却发明懂球帝的描述彷佛夹带了很多'黑货'。

比如国外足球媒体maltatoday刊载的原文中并没有'未来米兰会不会换一辆新车?这是异常有可能的'这样的描述;

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